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SixSigma-Prozessoptimierung

Viele Fertigungsprozesse sind fehlerbehaftet. Dies äußert sich in fehlerhaften Produkten, die nachgearbeitet oder sogar verschrottet werden müssen. Die Auswirkungen sind Mehrkosten durch Nacharbeit oder Ausschuss bis hin zu Lieferverzug und schlimmstenfalls zum Verlust von Aufträgen.

 

SixSigma ist ein systematisches Vorgehen zur Optimierung von Prozessen unter Anwendung analytischer Werkzeuge. Das Besondere an SixSigma im Vergleich zu anderen Prozessverbesserungsmethoden ist der statistische Ansatz. Es wird davon ausgegangen, dass jeder Prozess als eine mathematische Funktion beschrieben werden kann. SixSigma ermittelt systematisch und auf der Grundlage von Zahlen, Daten und Fakten die Ursachen für Streuung der Fertigungsprozesse, um sie zu beseitigen oder zu minimieren.

 

Sie haben:

  • Eine hohe Fehlerquote in Ihrer Fertigung oder Montage?
  • Hohe Nacharbeit- und Ausschusskosten?
  • Erschwerte oder fehlende Planungssicherheit aufgrund von Fehlern?
  • Eine hohe Kundenreklamationsquote?

Leistungen im Überblick

Wir analysieren und optimieren Ihre Fertigungsprozesse mittels der SixSigma-Methode und geben Ihren Mitarbeitern das „Handwerkszeug“ zur Beherrschung der Fertigungsprozesse.

 

Ihr Nutzen:

  • Fehlerfreie Produkte durch fähige und beherrschte Fertigungsprozesse
  • Reduzierung der Fehlerkosten
  • Reduzierung der Kundenreklamationen
  • Erhöhung der Kundenzufriedenheit
  • Planungssicherheit durch beherrschte Fertigungsprozesse

Beispiel eines SixSigma-Projektes

SixSigma-Prozessoptimierung

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